Consultoria Organizacional | Serviços

Consultoria Organizacional

Consultoria
Organizacional

A Brazilliant oferece diversos PRODUTOS, ou seja, serviços de Consultoria como: 

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é uma técnica da administração que analisa o ambiente externo e interno de uma organização, de forma a alinhar seus objetivos com ações e processos orientados a resultados, trabalhando das definições estratégicas às questões táticas de gestão, porém, sempre usando a base da administração científica e sistêmica associada às características regionais e à expertise da equipe Brazilliant.

Desenvolvimento Empresarial e Setorial

A consultoria para desenvolvimento empresarial e/ou setorial deve sempre se iniciar através de um diagnóstico específico para o setor, de forma a usar o resultado do mesmo como benchmarking e como maneira de estabelecer estratos ou grupos de níveis semelhantes de maturidade e competitividade, para fazer melhor uso dos recursos disponíveis. É como ir ao médico, seja para prevenir ou remediar: tudo começa com um bom diagnóstico, seguido de uma prescrição – um plano de ação para o desenvolvimento da organização em pauta.  

PAENE - Plano de Ação Estratégico para Novos Empreendimentos

O PAENE é uma metodologia criada pela Brazilliant, que utiliza técnicas de planejamento estratégico para mapear e organizar ações práticas em áreas específicas de um novo empreendimento, de forma a ajudá-lo a nascer, crescer e ter sucesso. O PAENE utiliza-se da pesquisa de mercado para captar dele as informações necessárias, de modo a desenvolver um plano sólido e atual de negócios, com ações de planejamento estratégico que guiarão a abertura do novo negócio.  

Como parte de uma plano de desenvolvimento ou de um novo empreendimento, nós também trabalhamos com: Análise da viabilidade de um negócio, Cálculo da saúde financeira de uma organização, Cálculo do ponto de equilíbrio e Planos de ações em diversas áreas, de forma a garantir sustentabilidade às organizações.

Plano de Negócios

O plano de negócios é o planejamento ideal para quem vai abrir um novo negócio e quer potencializar as suas chances de sucesso.  Com o plano de negócios você irá ter a visão geral do que é preciso com relação aos mais diversos recursos para iniciar bem o seu empreendimento.  A consultoria em Plano de Negócios envolve a organização, pesquisa e desenvolvimento com reuniões estratégicas, análise de cenários, sessões de brainstorming, definição de missão e visão, assim como plano de ação.  

Mapeamento de Processos e Fluxogramas

Qualquer organização funciona melhor quando tem definido os seus processos, pois quando existe domínio e padronização de processos há maior controle dos resultados.  O mapeamento de processos para sua melhoria e padronização favorece a implantação de inovações e melhorias em todas as áreas de uma organização.  

A consultoria analisa os processos existentes, mapea e valida com as pessoas envolvidas, para sugerir melhorias e implementar como padrão. Com procedimentos padronizados a gestão da rotina será feita de forma adequada o que ajudará na melhoria da qualidade da prestação do serviço, do atendimento, e do reconhecimento do perfil do colaborador que é preciso para cada função. É um projeto que afetará positivamente a organização com toda certeza.

Gestão do Conhecimento

A gestão do conhecimento deve fazer parte das preocupações estratégicas e táticas da organização, sendo um aspecto importante do cotidiano de gerentes em ambos os níveis corporativos de decisão e ação. Nós trabalhamos a gestão do conhecimento em duas fases: a primeira com a avaliação dos mecanismos de gestão interna do conhecimento, e a segunda com a proposição de ações que permitam estabelecer as bases de um modelo de gestão do conhecimento na organização em questão, podendo, futuramente, acompanhar o processo. 

Elaboração e Gestão de Projetos

Projetos são planos para o desenvolvimento ou a busca de uma meta, de um objetivo, de um sonho.  Para se alcançar um objetivo, é preciso ter um plano, um projeto de como fazer acontecer. O documento chamado Projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados. 

Os serviços da Brazilliant de Elaboração e Gestão de Projetos são realizados de forma customizada, de acordo com a necessidade do cliente, e também, para certos casos, de acordo com o edital e com as regras às quais a proposta deve se adequar. Projetos para financiamento e empréstimos junto às instituições financeiras; como também os voltados à captação de recursos junto ao Governo Federal, ou Estadual; ou, ainda, os específicos, como os do Ministério do Esporte e a LIE – Lei do Incentivo ao Esporte, entre outros.   

Nossa equipe entende a importância de analisar o edital e os parâmetros, de modo a incorporar o projeto ao estilo adequado para a situação. 

Caso não tenha encontrado o serviço que procura, clique aqui e entre em contato conosco. Prestamos serviços de consultoria personalizados e faremos uma proposta e orçamento sem qualquer custo.